Prenez le temps de réfléchir au gestionnaire que vous voulez être.
Demandez-vous ensuite ce que vous devez faire pour devenir cette personne.
« Le comportement est souvent une réponse ou une manifestation extérieure de
l’identité » , selon James Clear (Un rien peut tout changer, Larousse, 2019)
Vous souhaitez exercer du leadership auprès de votre équipe?
Vous voulez être un dirigeant inspirant ?
L’aspiration impose une feuille de route.
En misant notamment sur vos aptitudes naturelles
et en minimisant vos angles morts.
Certes, vouloir n’est pas pouvoir.
« Mais où il y a une volonté se trouve un chemin. »
Il peut passer par l’accompagnement d’un coach professionnel.
C’est aussi une question d’alignement, voire de congruence.
C’est après tout le stratégique qui dessine l’opérationnel.
On ne peut travailler efficacement sans penser le travail.
On ne peut mobiliser avec succès sans la conscience de son équipe.
On ne peut gérer et diriger sans la conscience de soi et des enjeux.
Sauf à être en pilotage automatique…
Karim Djinko
Coach exécutif et formateur
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