Pourquoi Djinko Consulting

Karim PIC

‘’Oui, nous sommes des ressources humaines mais nous sommes tout d’abord des humains, et des ressources ensuite.’’ - Rutvik Oza

CEO

Karim Djinko

Je suis convaincu qu’humaniser la gestion des équipes et des organisations est un puissant levier de performance.

C’est pourquoi, il importe d’investir dans le développement du capital humain.

Lorsque chacun.e a les outils lui permettant d’exercer du leadership, l’effet de ruissèlement profite à tous.

Lorsque chacun.e est conscient.e de ses qualités uniques et sait les déployer, tout le monde y gagne.

Quand chacun.e développe une meilleure conscience des autres et communique avec agilité, l’équipe vit et travaille mieux ensemble.

Quand chaque professionnel joue sa partition à merveille, les gestionnaires peuvent plus facilement harmoniser les talents pour créer une mélodie de succès. Et, osons-le, une mélodie du bonheur.
Exercer du leadership, avoir un impact positif, est à la portée de tous.

Encore faut s’en donner les moyens.

Encore faut-il créer les conditions favorables à sa pleine expression.

Un climat de travail ou gérer les talents commence par la reconnaissance de l’unicité de chacun et de chacune.

Miser sur l’humain pour élever la performance.
Servir d’interrupteur pour que l’individu brille de mille feux, tout en assumant et en gérant sa part d’ombre.
J’en ai fait ma mission de vie.
C’est le fil conducteur de ma carrière.

J’ai été tour à tour enseignant, journaliste, manager, dirigeant, coach professionnel.

J’ai toujours eu la préoccupation d’accompagner, d’éclairer des sentiers.

Ceux que souhaitent emprunter les humains que j’ai le bonheur de servir ou de côtoyer.

C’est ce voyage qui m’a conduit à fonder Djinko Consulting.

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